Veri Odaklı Segmentasyon
Yetkinlik ve Metotlarımız Veri Odaklı Segmentasyon #Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel Aynı Kurumda, Farklı Profillerle Doğru Temas Kurmak Kurumlar, içlerinde barındırdıkları insan kaynağını ne kadar iyi tanırsa, stratejilerini o denli hedefe yönelik inşa edebilir. Ancak çalışanlar ya da müşteriler homojen bir kitle değildir. Davranışları, motivasyonları ve beklentileri farklılık gösterir. İşte bu nedenle, veri odaklı segmentasyon, kurumsal […]
Veri Analitiği Tahminleme
Yetkinlik ve Metotlarımız Veri Analitiği Tahminleme #Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel Veriyi Anlamlandır, Geleceği Şekillendir İş dünyasında rekabet, artık yalnızca geçmiş performansa bakarak değil, geleceği öngörebilme kabiliyetiyle kazanılıyor. Bu bağlamda veri analitiği ve tahminleme, kurumların yalnızca olan biteni raporlamakla kalmayıp, bir adım sonrasını stratejik olarak kurgulayabilmeleri için vazgeçilmez bir araç haline gelmiştir. Adisa olarak, büyük veri […]
Tasarım Odaklı Düşünme
Yetkinlik ve Metotlarımız Tasarım Odaklı Düşünme #Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel Karmaşık Sorunlara Yaratıcı ve Uygulanabilir Çözümler Klasik araştırma modelleri çoğunlukla veriyi toplar, analiz eder ve sunar. Ancak bu verinin organizasyon içinde gerçek bir dönüşüme öncülük edebilmesi için yalnızca bilgi değil, anlam, bağlam ve eyleme dönüştürülebilir bir yapı kazanması gerekir. Tasarım Odaklı Düşünme, araştırma süreçlerine bu […]
Kalitatif Araştırmalar
Yetkinlik ve Metotlarımız Kalitatif Araştırmalar #Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel Stratejik Kararlara Uzanan Derinlikli İçgörüler Günümüz iş dünyasında yalnızca neyin olup bittiğini bilmek yeterli değil; aynı zamanda neden olduğunu anlamak ve o nedenin arkasındaki insan dinamiklerini çözümleyebilmek gerekiyor. Çünkü organizasyonlar rakamlardan değil, insanlardan oluşur. İşte bu yüzden, kalitatif araştırmalar Adisa’nın danışmanlık yaklaşımının merkezinde yer alır. Kalitatif […]
Odak Grup Görüşmeleri
Yetkinlik ve Metotlarımız Odak Grup Görüşmeleri #Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel Ortak Seslerin İçinden Stratejik Anlamlar Üretmek Kurum içinde farklı bakış açılarını, benzer deneyimleri ve karşıt görüşleri aynı masa etrafında buluşturmak; stratejik içgörü yaratmanın en güçlü yollarından biridir. Bu nedenle odak grup görüşmeleri, Adisa’nın araştırma yaklaşımında önemli bir yere sahiptir. Katılımcılar arasında etkileşim yaratan bu yöntem, […]