İşe Giriş ve İşten Çıkış Araştırmaları, çalışan yolculuğunun en hassas iki evresinde -başlangıç ve ayrılık- anlarında kurumlara veri temelli içgörüler sunarak, çalışan deneyimini bütüncül biçimde anlamayı ve yönetmeyi hedefler.
Bu araştırmalar, yalnızca geri bildirim toplamakla kalmaz; aynı zamanda kurumunuzun bağlılık, motivasyon, iç iletişim ve liderlik süreçlerine dair stratejik aksiyon alanlarını belirler. Veriye dayalı bu analizler, hem çalışan kaybını azaltır hem de işveren markanızı güçlendirir.
İşe Giriş Araştırması
Yeni başlayan çalışanların ilk 30 ila 90 günlük deneyimleri derinlemesine analiz edilir. İşe alım süreci, oryantasyon deneyimi, ilk temas noktaları, ekip uyumu ve yöneticilik pratikleri gibi başlıklar değerlendirilerek, ayrılık riskleri erken dönemde öngörülür. Bu araştırma, ilk aylarda yaşanabilecek kopmaları önlemeye ve bağlılığı pekiştirmeye katkı sunar.
İşten Çıkış Araştırması
Kurumdan ayrılan çalışanlarla yürütülen bu analiz, ayrılık nedenlerini yüzeyin ötesinde anlamaya odaklanır. Yönetim tarzı, iş yükü dengesi, gelişim fırsatları ve kültürel uyum gibi faktörler değerlendirilerek, yüksek devir oranının önüne geçecek stratejik iyileştirme alanları belirlenir. Dönüşen iş gücü piyasasında rekabet avantajı kazanmak için güçlü bir araçtır.
Çalışan Yolculuğunu Uçtan Uca Haritalama İmkânı
İşe alım sürecinden ayrılık anına kadar olan tüm deneyim döngüsünü veriye dayalı biçimde izleyebilir, stratejik gelişim alanlarını bütünsel olarak görebilirsiniz. Kurum içi temas noktaları görünür hâle gelir.
Ayrılık Nedenlerine Dair Derinlemesine İçgörü Edinimi
İşten ayrılan çalışanların yalnızca neden ayrıldığını değil, neden kalmadığını da anlayarak bağlılık artırıcı önlemler geliştirebilir, yüksek maliyetli çalışan devirlerini önleyebilirsiniz.
Oryantasyon ve Tutundurma Süreçlerinin Güçlendirilmesi
Yeni başlayan çalışanların ilk deneyimleri, şirket algısı ve yöneticilik kalitesine dair güçlü bir barometre sunar. Bu sayede ilk 90 gün içinde yaşanabilecek ayrılıkların önüne geçebilirsiniz.
Kurum Kültürü ve Yönetim Kalitesine Ayna Tutma
Hem işe giriş hem de çıkış süreçleri, kurum içi liderlik, iletişim, değer algısı ve kültürel uyum gibi alanlara dair nesnel geri bildirimler sunar. Kurumsal gelişim için önemli içgörüler üretir.
Veriye Dayalı İyileştirme Süreçleri Kurgulama
Kurum genelindeki çalışan deneyimi temelli gelişim alanlarını sistematik biçimde tanımlar. Hangi ekiplerde, hangi yöneticilik davranışlarının bağlılığa ya da ayrılığa etki ettiğini objektif şekilde görmenizi sağlar.
İş Gücü Planlamasında Stratejik Avantaj
İşe giriş ve ayrılık analizleri sayesinde, insan kaynağı planlamasında sadece geçmişe değil geleceğe dönük de daha isabetli kararlar alabilir; riskli noktaları öngörerek daha çevik bir organizasyon yapısı oluşturabilirsiniz.
İşveren Markasını Güçlendirme
İşten ayrılan çalışanların sesini duyabilmek, markanıza içerden bakma fırsatı yaratır. Gelişim odaklı, dinlemeye açık ve çalışanına değer veren kurum kültürü, dış pazarda da marka gücünüzü artırır.
İşe giriş ve çıkış araştırmaları ile yalnızca geçmişe değil, geleceğe de yön verin. Kurum kültürünüzü güçlendirin, çalışan bağlılığını artırın ve iş gücü devir oranınızı kontrol altına alın. Adisa Pin’in stratejik araştırma yaklaşımıyla, çalışan deneyimini bütünsel olarak ele alın, kurumunuzu bugünden yarına hazırlayın.
"Kurumların değişen dinamiklerine hızla uyum sağlama yeteneğimiz, sektördeki lider konumumuzu pekiştirmektedir. Müşteri ihtiyaçlarını doğru analiz ederek, özelleştirilmiş ve sürdürülebilir çözümler üretmekteyiz."
Kurumunuzun mevcut şartlarını analiz ederek, sonuç almaya en uygun çözüm önerilerini sunuyoruz.
Uygulamanın içinden gelen, farklı bakış açılarına sahip, konusunda yetkin uzmanlarımızla yanınızdayız.
Kalıcı çözümler üreten anlayışımız, deneyim odaklı ve bütünsel yaklaşımımızla hizmet sunuyoruz.
Pazar araştırmaları, çalışan bağlılığı ve memnuniyeti analizleri, rekabet analizleri, marka algısı ölçümleri, müşteri memnuniyeti araştırmaları, trend analizleri ve organizasyonel gelişim araştırmaları gibi geniş kapsamlı hizmetler sunuyoruz.
Analizlerimizi detaylı ve kapsamlı raporlarla sunarak, verilerinizi anlamlı içgörülere dönüştürüyoruz. Görsel destekli sunumlarımız ile kritik bilgileri anlaşılır ve etkili bir şekilde aktarıyor, interaktif dashboardlarımız sayesinde anlık verilere kolayca erişmenizi sağlıyoruz.
Araştırmanın kapsamına ve metodolojisine bağlı olarak projelerin süresi değişebilmektedir. Kapsamlı analizler bir kaç ay sürebilirken, daha dar kapsamlı araştırmalar bir kaç hafta içinde tamamlanabilir.
Elde edilen veriler, şirketinizin stratejik kararlarını daha bilinçli almasına, müşteri beklentilerine uygun ürün ve hizmetler geliştirmesine, çalışan memnuniyetini artırmasına ve rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olur.
Evet!
Şirketinizin ihtiyaçlarına göre periyodik analizler yaparak sürekli iyileştirme süreçlerinizi destekleyebiliriz. Sürdürülebilir bir gelişim için 6 aylık veya yıllık analiz hizmetlerinin alınmasını tavsiye ediyoruz.
