Günümüz yetenek rekabetinde fark yaratmak isteyen kurumlar için, Çalışan Değer Önermesi (Employee Value Proposition) artık yalnızca bir iletişim aracı değil; stratejik bir insan kaynakları ve marka yönetimi bileşenidir.
Çalışanların bir şirkette kalma motivasyonu ya da o şirkete yönelme kararı, büyük ölçüde kurumun onlara sunduğu gerçek deneyimlere, gelişim fırsatlarına ve kültürel yapıya bağlıdır. İşte tam da bu noktada EVP, bir kurumun çalışanlarına verdiği sözün, onları nasıl hissettirdiğinin ve sunduğu değerin somut bir ifadesine dönüşür.
Adisa Pin olarak, EVP Araştırmaları ile kurumların yalnızca ne söylediklerine değil, aynı zamanda ne yaşattıklarına da odaklanıyoruz. Çalışan deneyimi, organizasyonel kültür ve sektörel dinamikler üzerinden yürüttüğümüz çok katmanlı analizler sayesinde, kurumların kendilerine özgü değer tekliflerini netleştiriyor, güçlendiriyor ve geleceğe taşıyoruz.
EVP’nin Bilimsel Zemin Üzerine Oturtulması
Kuruma özel EVP tasarımı; kantitatif analizler, benchmark çalışmaları, çalışan görüşmeleri ve yönetim çalıştaylarıyla yapılandırılır. Bu sayede içi dolu, sürdürülebilir ve sahiplenilebilir bir EVP yaratılır.
İşveren Markasının Güçlendirilmesi
Çalışanlara sunulan değer önerisinin netleştirilmesi; şirketin hedef yetenek havuzuna daha doğru bir şekilde ulaşmasını ve işveren markasının içten dışa güçlenmesini sağlar.
Çalışan Beklentileriyle Stratejik Uyumluluk
Farklı segmentlerdeki çalışan profillerinin öncelikleri, algıları ve ihtiyaçları analiz edilir. EVP bu içgörülere göre şekillendirilerek, kurumun iç iletişim ve İK tasarımlarına yön verir.
“Üst Yönetim + İK + Çalışan” Üçgeninde Ortak Dil
EVP çalışmaları sırasında tüm paydaşlar aynı masa etrafında buluşur. Bu süreç, organizasyon genelinde ortak bir değer tanımı ve yön birliği oluşmasına katkı sağlar.
Tutundurma ve Sadakat Oranlarında Gözle Görülür Artış
İyi kurgulanmış bir EVP, sadece adayları çekmekle kalmaz, mevcut çalışanların da kurumla olan duygusal bağlarını kuvvetlendirir. Bu da yüksek bağlılık ve düşük devir oranı anlamına gelir.
Tüm İK Süreçlerine Rehberlik Eden Bir Çatı Anlatı
EVP, işe alımdan eğitim tasarımına, performans yönetiminden iç iletişime kadar tüm İnsan Kaynakları süreçlerine stratejik bir yön verir. Kurumsal anlatılar daha tutarlı, politikalar ise daha etkili hale gelir.
Niteliksel ve niceliksel veri kaynaklarını entegre ettiğimiz araştırma yaklaşımımızda, çalıştaylar, derinlemesine görüşmeler, benchmark analizleri ve yaygın kantitatif araştırmalar bir araya getirilir. Bu sayede EVP sadece “çarpıcı bir mesaj” değil; kurumun kültürünü, liderlik anlayışını, kariyer fırsatlarını, gelişim olanaklarını ve çalışma biçimlerini kapsayan bütüncül bir yapı haline gelir.
Beş temel başlık altında incelediğimiz EVP boyutları “Kurumsal Kültür, Kariyer ve Gelişim, Kurum Bağlılığı, İşin Kendisi ve Ücret & Yan Haklar” kurumun çalışanlarına sunduğu tüm vaatleri derinlemesine analiz etmemizi sağlar. Bu boyutlarda yapılan değerlendirmelerle; kurumun neyi güçlü şekilde sunduğu, hangi alanlarda farklılaşabileceği ve nerelerde gelişim fırsatları bulunduğu ortaya konur.
Adisa Pin yaklaşımıyla EVP, bir slogandan ibaret olmaktan çıkar; organizasyonel gelişimi, İK stratejilerini ve çalışan deneyimini besleyen dinamik bir yapı haline gelir. Bu dönüşüm sayesinde hem kurum içi aidiyet duygusu güçlenir, hem de işveren markası dış dünyada güçlü ve tutarlı bir biçimde konumlanır.
Kapsayıcı, veri temelli ve insan odaklı analizlerle, EVP’nizi yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, yarının yetenek stratejilerine de hizmet edecek şekilde yeniden tasarlarız. Çalışan içgörülerini, sektör benchmarklarını ve organizasyonel öncelikleri bir araya getirerek; hem mevcut çalışanlarınızın bağlılığını artıracak hem de potansiyel yeteneklerin dikkatini çekecek bir değer önermesi oluşturuyoruz.
"Kurumların değişen dinamiklerine hızla uyum sağlama yeteneğimiz, sektördeki lider konumumuzu pekiştirmektedir. Müşteri ihtiyaçlarını doğru analiz ederek, özelleştirilmiş ve sürdürülebilir çözümler üretmekteyiz."
Kurumunuzun mevcut şartlarını analiz ederek, sonuç almaya en uygun çözüm önerilerini sunuyoruz.
Uygulamanın içinden gelen, farklı bakış açılarına sahip, konusunda yetkin uzmanlarımızla yanınızdayız.
Kalıcı çözümler üreten anlayışımız, deneyim odaklı ve bütünsel yaklaşımımızla hizmet sunuyoruz.
Pazar araştırmaları, çalışan bağlılığı ve memnuniyeti analizleri, rekabet analizleri, marka algısı ölçümleri, müşteri memnuniyeti araştırmaları, trend analizleri ve organizasyonel gelişim araştırmaları gibi geniş kapsamlı hizmetler sunuyoruz.
Analizlerimizi detaylı ve kapsamlı raporlarla sunarak, verilerinizi anlamlı içgörülere dönüştürüyoruz. Görsel destekli sunumlarımız ile kritik bilgileri anlaşılır ve etkili bir şekilde aktarıyor, interaktif dashboardlarımız sayesinde anlık verilere kolayca erişmenizi sağlıyoruz.
Araştırmanın kapsamına ve metodolojisine bağlı olarak projelerin süresi değişebilmektedir. Kapsamlı analizler bir kaç ay sürebilirken, daha dar kapsamlı araştırmalar bir kaç hafta içinde tamamlanabilir.
Elde edilen veriler, şirketinizin stratejik kararlarını daha bilinçli almasına, müşteri beklentilerine uygun ürün ve hizmetler geliştirmesine, çalışan memnuniyetini artırmasına ve rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olur.
Evet!
Şirketinizin ihtiyaçlarına göre periyodik analizler yaparak sürekli iyileştirme süreçlerinizi destekleyebiliriz. Sürdürülebilir bir gelişim için 6 aylık veya yıllık analiz hizmetlerinin alınmasını tavsiye ediyoruz.
