Günümüzün rekabetçi iş dünyasında yalnızca ne yaptığınız değil, bunu nasıl yaptığınız da belirleyici. Adisa Pin olarak sunduğumuz 360 Derece Yetkinlik Değerlendirme hizmetiyle, çalışanların liderlik, işbirliği, iletişim ve kişisel etki gibi kritik davranışlarını çok yönlü bir bakış açısıyla analiz ediyoruz.
Bu değerlendirme yaklaşımımızda, kişinin performansı yalnızca kendi değil; yöneticisi, ekip arkadaşları, astları ve iş paydaşları gibi birden fazla kaynak tarafından değerlendirilir. Böylece, tek boyutlu performans ölçümlerinin ötesine geçerek, bireyin gerçek iş davranışlarına dair çok daha kapsayıcı ve stratejik içgörüler elde edilir.
360 derece değerlendirme, sadece bireysel gelişimi değil, organizasyonel performansı ve kültürel dönüşümü de doğrudan etkileyen güçlü bir araçtır. Kurumlara sağladığı başlıca katkılar şunlardır:
Kapsayıcı ve Objektif Geri Bildirim Sağlar
Tek bir kişinin bakışına değil; yöneticiler, ekip arkadaşları, astlar ve iç müşterilerin değerlendirmelerine dayanır. Bu sayede bireylerin iş yerindeki gerçek davranışlarına dair çok boyutlu, adil ve dengeli geri bildirim elde edilir.
Kişisel Farkındalığı Artırır
Katılımcılar, kendi algılarıyla çevresindeki algılar arasındaki farkı görme fırsatı yakalar. Bu farkındalık, hem kişisel gelişim sürecini tetikler hem de davranışsal dönüşüm için güçlü bir motivasyon sağlar.
Liderlik Gelişimini Destekler
Özellikle liderlik pozisyonları için önemli olan “nasıl bir etki yarattığı” konusuna ışık tutar. Liderlerin güçlü yanlarını pekiştirmelerine, gelişime açık alanlarını hedefli bir şekilde geliştirmelerine imkân verir.
Kurum Kültürü ile Davranış Uyumu Ölçülür
Çalışanların değerlerle ne ölçüde hizalı davrandığı analiz edilir. Bu sayede kurum kültürünün yaşanma biçimi, sürdürülebilirliği ve dönüştürülmesi gereken alanlar daha net görülür.
Yetenek Yönetimini Güçlendirir
Yüksek potansiyel taşıyan çalışanlar daha doğru tespit edilir. Terfi, yedekleme, kariyer gelişimi gibi stratejik İK süreçleri daha veriye dayalı biçimde yönetilir.
Etkili Gelişim Planlarının Oluşmasına Zemin Hazırlar
Geri bildirimler doğrultusunda bireysel gelişim planları oluşturulabilir. Eğitim ve koçluk süreçleri daha hedefli ve fayda odaklı biçimde kurgulanır.
Performans ve İletişim Kalitesini Artırır
Değerlendirme sonrası yapılan açık iletişim, ekip içinde güveni ve iş birliğini artırır. Kurum genelinde şeffaflık ve gelişim odaklılık kültürünü destekler.
360 derece değerlendirme, yalnızca geri bildirim toplamakla kalmaz; aynı zamanda bu geri bildirimleri anlamlandırarak kurumsal gelişim için yol haritası çıkarır. Bu noktada güçlü bir analitik yaklaşım ve stratejik raporlama büyük önem taşır.
Adisa Pin olarak geliştirdiğimiz raporlama sistemleriyle, her katılımcının bireysel gelişim alanlarını, güçlü yönlerini ve algı farklarını detaylı biçimde ortaya koyuyoruz. Kapsamlı görselleştirmeler ve içgörü odaklı analizlerle yöneticilere; ekip içi dengeleri, liderlik potansiyelini ve gelişim önceliklerini şeffaf şekilde sunuyoruz.
Kuruma özel dashboard’larımız sayesinde, yalnızca bireysel değil, fonksiyonel ve organizasyonel seviyede de analizler yapılabilir hale geliyor. Bu analizler, eğitim ve gelişim planlamasından yedekleme stratejilerine kadar pek çok İK sürecine doğrudan entegre edilebilecek, veri temelli aksiyon setlerinin oluşturulmasını mümkün kılıyor.
Veri, yalnızca ölçüldüğünde değil, anlamlandırıldığında değerlidir. Biz bu verileri, sürdürülebilir liderlik gelişimi ve stratejik insan yönetimi için güçlü bir rehbere dönüştürüyoruz.
Adisa Pin olarak, yetkinlik değerlendirmelerini sadece bir ölçüm değil, sürdürülebilir gelişimin stratejik bir aracı olarak görüyoruz. Kişisel farkındalık, liderlik potansiyeli ve kurum içi etki alanlarını birlikte görünür kılmak için buradayız.
İnsan odaklı, veri temelli, stratejik bir gelişim vizyonu için Adisa Pin’in 360 Derece Yetkinlik Değerlendirme yaklaşımıyla tanışın. Şirketinizin en değerli kaynağı olan insan sermayesini daha bilinçli, daha doğru ve daha bütünsel bir bakış açısıyla yönetin.
"Kurumların değişen dinamiklerine hızla uyum sağlama yeteneğimiz, sektördeki lider konumumuzu pekiştirmektedir. Müşteri ihtiyaçlarını doğru analiz ederek, özelleştirilmiş ve sürdürülebilir çözümler üretmekteyiz."
Kurumunuzun mevcut şartlarını analiz ederek, sonuç almaya en uygun çözüm önerilerini sunuyoruz.
Uygulamanın içinden gelen, farklı bakış açılarına sahip, konusunda yetkin uzmanlarımızla yanınızdayız.
Kalıcı çözümler üreten anlayışımız, deneyim odaklı ve bütünsel yaklaşımımızla hizmet sunuyoruz.
Pazar araştırmaları, çalışan bağlılığı ve memnuniyeti analizleri, rekabet analizleri, marka algısı ölçümleri, müşteri memnuniyeti araştırmaları, trend analizleri ve organizasyonel gelişim araştırmaları gibi geniş kapsamlı hizmetler sunuyoruz.
Analizlerimizi detaylı ve kapsamlı raporlarla sunarak, verilerinizi anlamlı içgörülere dönüştürüyoruz. Görsel destekli sunumlarımız ile kritik bilgileri anlaşılır ve etkili bir şekilde aktarıyor, interaktif dashboardlarımız sayesinde anlık verilere kolayca erişmenizi sağlıyoruz.
Araştırmanın kapsamına ve metodolojisine bağlı olarak projelerin süresi değişebilmektedir. Kapsamlı analizler bir kaç ay sürebilirken, daha dar kapsamlı araştırmalar bir kaç hafta içinde tamamlanabilir.
Elde edilen veriler, şirketinizin stratejik kararlarını daha bilinçli almasına, müşteri beklentilerine uygun ürün ve hizmetler geliştirmesine, çalışan memnuniyetini artırmasına ve rekabet avantajı kazanmasına yardımcı olur.
Evet!
Şirketinizin ihtiyaçlarına göre periyodik analizler yaparak sürekli iyileştirme süreçlerinizi destekleyebiliriz. Sürdürülebilir bir gelişim için 6 aylık veya yıllık analiz hizmetlerinin alınmasını tavsiye ediyoruz.
